lunes, 25 de mayo de 2015

La Gran Contradicción III: ¿Porque invertir en autopistas cuando lo que necesitamos es producir alimentos ?



     En todas las experiencias de éxito de países con regímenes nacional - socialistas; la industrialización de sus procesos productivos; así como el desarrollo integral de su agricultura son temas primarios en la búsqueda de lo que denominamos Seguridad Alimentaria. 



   Desde la China de Mao Zedong; donde su población agrícola representan la mayoría de sus habitantes y su economía agrícola es de importancia vital (hasta el punto de contar con una universidad agrícola); hasta la Vietnam de Ho Chí Minh donde su sector agrícola ocupa mas del 50% de su mano de obra; y un modelo a seguir; incluso para nuestro país hermano Cuba. El desarrollo de la agricultura como objetivo primordial para el logro de la seguridad alimentaria ha sido la génesis de todo proyecto- país considerado exitoso. 



    Para nuestro comandante supremo, el desarrollo agrícola ha sido siempre su preocupación constante.  Desde los llamados a impulsar la agricultura y producción de alimentos hasta  los Proyectos de Agricultura Urbana y Peri-urbana; pasando por la transferencia de tecnología de alimentos de nuestros hermanos iranies, chinos y argentinos. Los espacios en los cuales nuestro comandante supremo comunicaba la activación de una determinada planta procesadora de alimentos; era ya regular y frecuente. Y de manera personal, agrego mi satisfacción y alegría por los pasos hacia adelante de este gran estratega. 



   Se entendía entonces, la necesidad del apoyo de nuestros aliados en desarrollar nuestra industria agropecuaria; indiferentemente de las voces de organizaciones y entes de la economía agrícola venezolana, quienes se acostumbraron a manipular y monopolizar dicho mercado. Volvamos pues a nuestras tierras, tomemos de nuevo el arado que dejo nuestro comandante supremo y seamos el chófer de la maquina agrícola que impulse nuestro desarrollo. 



   Es prioritario el desarrollo de las comunidades agrícolas de nuestro país., convertirlos en orgullo nacional y que se sienta el orgullo de ser un agricultor venezolano. Otra preocupación constante de nuestro comandante supremo.



   Entonces, ¿Cuando sucederá todo esto?, no es ahora el momento.... Dejemos pues de invertir en grandes infraestructuras de concreto y asfalto cuando lo que necesitamos es reactivar nuestra producción de alimentos; es necesario satisfacer nuestras necesidades humanas que son primarias. Lo demás... puede esperar.


    
   

 
   

 

viernes, 21 de junio de 2013

Recomendaciones Para Mejorar la Gestión y Desempeño de las Asociaciones Cooperativas Venezolanas

Como decía nuestro Comandante Supremo: “al Cesar lo que es del Cesar” y al "Pueblo lo que es del Pueblo"; y análogamente podemos interpretarlo en nuestro contexto como: “a las empresas familiares lo que es de las empresas familiares” y a las “empresas cooperativas lo que es de las empresas cooperativas. Como es costumbre en mi profesión, después de un análisis y diagnóstico de la empresa cooperativa auditada y la emisión del informe; es necesario presentar al cliente una “carta de recomendaciones”. Bueno, mi carta de recomendaciones esta orientada principalmente a la interacción SUNACOOP - ASOCIACIÓN COOPERATIVA. Sin olvidar, que es necesario romper con la costumbre viciada, de constituir empresas familiares; disfrazadas de empresas cooperativas.

1. Obligatoriedad de cursos de inducción pro-asociativa y de asistencia y asesoría permanente; con profesionales y técnicos con la experiencia necesaria en este ámbito organizacional (cooperativas).

2. Aumentar el Nº de asociados como mínimo a 10; esto es con el propósito de promocionar la fusión de dos o más familias y crear entonces verdaderas empresas asociativas.

3. Crear una organización dependiente de la Sunacoop, para asumir las funciones de fiscalización y control, con personal calificado y adiestrado, con responsabilidad en el diagnóstico, comportamiento y evaluación positiva de las empresas asociativas a su cargo.

4. Promoción y financiamiento de organismos de educación cooperativa, así como su fiscalización y control.

5. Promoción, financiamiento y asistencia técnica de organismos de integración, Quienes son los verdaderos organismos de apoyo a la SUNACOOP y vigilantes de los principios y valores cooperativos.

6. Sincerar el esquema de multas pecuniarias, pues los montos son elevados y aplica por igual a una cooperativa cuyo patrimonio sea de 50.000.000,00 Bs., como a una cooperativa con un patrimonio de 10.000,00 Bs. Las multas pecuniarias deben guardar relación proporcionar con la responsabilidad social o patrimonio de la cooperativa.

7. Obligatoriedad de las universidades de promover cátedras de economía social; especialmente en la Universidad de Oriente, institución que no se ha mostrado acorde con los cambios sociales de nuestros tiempos.

8. Coordinar conjuntamente con las empresas del Estado, la exigencia de LA CERTIFICACIÓN DE FIEL CUMPLIMIENTO, expedida por la SUNACOOP. Especialmente de PVDSA PETROLEOS, S.A., y sus EMPRESAS FILIALES.

9. Desarrollar e implementar procedimientos revisión y análisis mas eficientes y efectivos. Acordes con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Venezuela.

10. Coordinar mesas de estudios, en cuanto al esquema de aplicación de NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD para Asociaciones Cooperativas. Coordinadas conjuntamente con  LA FEDERACIÓN DE COLEGIOS DE CONTADORES PÚBLICOS DE VENEZUELA.

11. Implementar procedimientos de evaluación y análisis más simplificados y transparentes, que permitan la obtención del certificado de fiel cumplimiento en el menor tiempo posible.



jueves, 30 de mayo de 2013

La gran contradicción II: empresas socialistas de producción social ?

Manteniendo siempre un criterio saludable, y siguiendo el orden de ideas que vienen desarrollándose en la "Gran contradicción" del 2 de junio del 2010., es necesario indicar, la gran disyuntiva que existe en cuanto al desarrollo que han tenido las empresas socialistas de producción social, y su visión y misión socialistas. Al principio de estas, su promoción se enfocaba entre otros aspectos en cuanto al precio final de sus bienes y servicios, que por lo general representaba entre un 15 y 30% por debajo del precio de la competencia "capitalista"., inclusive.

   Sin embargo, hoy en día., dichas empresas socialistas, principalmente las manufactureras; se han visto en la necesidad de reconsiderar esta política de precios., colocándose al mismo margen del precio de la competencia. Para poner un ejemplo de esto., pueden observar el precio que actualmente la marca socialista ·"Los Andes"., reflejan en la presentación de sus jugos naturales, frente a las demás empresas de la competencia. Cual es el resultado?, pues bien, que todos observan el mismo margen de precios al consumidor.

    Pero porque sucede esto., simplemente, nuestras empresas socialistas, se enfrentan a la misma estructura de costos y de imposición fiscal que las empresas de capitales., no existe ninguna preferencia por parte del fisco nacional., por otra parte observamos como empresas socialistas que solo importan bienes o servicios de países con una estructura socialista bien definida, tal como China, si les resulta sustentable mantener esta política de precios, por debajo de la competencia., dichos bienes, no tienen problemas en cuanto al manejo de sus estructura de costos, pues dicha estructura son los mas bajos del mundo. Ejemplo de ello lo tenemos en la comercializacion de productos como Cheryl o Haier.

   Muchas empresas trans-nacionales, han trasladado sus fabricas a estos países de tendencia socialistas. una de las principales razones: LOS SALARIOS. Exactamente., son los salarios uno de los principales costos que definen el precio de venta final de los bienes y servicios producidos en nuestro país., sin embargo, observamos como en nuestro país, el salario es aumentado de manera frecuente, y sin considerar que la misma afecta la competencia de nuestras empresas socialistas frente a las demás empresas.

   Y mientras nuestras despensas se llenan de productos de bajo costo, producidas por nuestros socios principales, en esta larga carrera hacia el socialismo., simplemente carecemos de una política coherente y sustentable que permita a nuestras empresas socialistas, ser competitivas y a la vez rentables para beneficio de nuestra sociedad.

   Y hacia donde vamos, bueno, una de mis hipótesis sería la extinción de nuestras empresas de producción social. La razón: pues bien, el precio., si voy al mercado y un producto fabricado por una empresa venezolana socialista se vende al mismo precio o por encima de los otros productos., no me dejan muchos criterios para seleccionar el producto socialista.

   Reflexionemos., señores.-





jueves, 7 de marzo de 2013

Se nos fue... el genio artista del amor y de justicia social !!!


   
  La noticia nos sorprendió a todos; nuestro gran inspirador de ideales de justicia y equidad social, falleció un 05 de marzo de 2013. Venezuela en su inmensa mayoría, llora tu partida., El mundo siente un hondo pesar, por aquella voz que clamaba con su bandera firmemente sostenida de ideales de fe, esperanza, y solidaridad  para con los mas necesitados. 

   Latinoamerica, y en especial Venezuela., fueron lienzos de tus pinceladas geniales de amor y altruismo.... Definitivamente tu obras no serán olvidadas. Más aún., como un maestro formidable., haz enseñado el camino correcto hacia una Venezuela de progreso y felicidad verdadera. 

   Venezuela llora tu ausencia... sin embargo se aferra a tus ultimas palabras., porque ellas han marcado el porvenir salpicadas de colores primarios vibrantes y estrellas que brillan como el sol. Tu verdadera grandeza y alcance de tus obras., que al igual que el padre Bolívar, trascenderán a la historia; y mas importante aún marcarán un antes y después de la gestión política venezolana y latinoamericana.


     Descansa en paz, camarada....



     

   

    

viernes, 25 de enero de 2013



BIENVENIDO 2013... UN AÑO PARA REFLEXIONAR Y AVANZAR...



   Llego el 2013, lleno de expectativas y esperanzas de un verdadero desarrollo económico de índole social; y a la vez, pidiendo a nuestro señor Dios Jesucristo por la salud de nuestro primer mandatario. Ánimos presidente., que aun queda mucho camino por recorrer...

   Este año comenzó, con muy pocas novedades, en el ámbito de las asociaciones cooperativas; a la espera de la activación de la plataforma informativa de la SUNACOOP; y  de la reforma a la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas y mas que todo de su reglamento.

  La interacción con los demás entes del Estado, también ha tenido serios cambios, que lamentablemente complican aun mas, la promoción y desarrollo de este tipo de empresas. En el caso de los Registros Públicos, desde que se adopto la Ley de Registro Publico y del Notariado; se implanto la modalidad de las "habilitaciones", que obligan al pago de hasta bs., 5.000,00; para la entrega de cualquier documento relacionado con las empresas cooperativas; caso contrario, la espera puede variar de cuatro (4) hasta mas de un (1) año.

  Por otro lado.,  la inscripción y actualización ante el Registro Nacional de Contratistas (RNC); ya dejo de ser gratuita., por lo menos para aquellas asociaciones con certificaciones de aportación pagadas de mas de quinientos mil bolívares  (Bs., 500.000,00). A parte de esto., existen serias complicaciones, en cuanto a la omisión en las actas, de la forma en como son cancelados tales aportaciones; redundando en aclaratorias, que obligatoriamente deben pasar por el Registro Publico, antes de presentarse ante el RNC.

  Sin embargo, por otro lado observamos como la nueva plataforma del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (TIUNA), ha permitido una mayor aceleración de los tramites y solvencias. Así como también lo correspondiente al MINTRA y al INCES.

  Esperemos, un año de progresos significativos., amén.

miércoles, 21 de noviembre de 2012

El Plan Nacional de Fiscalización




Con fecha, 26 de noviembre de 2009, la Dirección de Gestión y Desarrollo Cooperativo, de la Superintendencia Nacional de Cooperativa (SUNACOOP), emitió el memorando Nº DGDC-3573-9 de la misma fecha, el cual ordena a todas las Coordinaciones Regionales de la Sunacoop, el dar cumplimiento con las metas establecidas en el Plan Nacional de Fiscalización.


Independientemente, de si el "Plan Nacional de Fiscalización", es solo un circular interno, de la Superintendencia Nacional de Cooperativas, la Dirección de Gestión y Desarrollo Cooperativo, esta facultada para la aplicación, supervisión y control, de cualquier plan, que permita la fiscalización, en un momento determinado de las asociaciones cooperativas, que hacen vida en el país.


Efectivamente, dicha dirección, se encarga de realizar el seguimiento y control a la gestión de las cooperativas; a tal efecto, debe diseñar sistemas de dirección social y de fiscalización. Todo ello con la finalidad de fortalecer la economía social.


Sin embargo, una carencia de comunicación que permita la retroalimentación (feedback) de la institución con las asociaciones cooperativas; es la constante desde hace ya varios años. La pagina Web, de la Sunacoop, ya no existe; medio por el cual, los cooperativistas; podrían mantenerse informado de las políticas presentes y futuras de dicha institución, así como de canalizar quejas y denuncias desde y hacia la institución.


Son muy pocas, o casi inexistentes los artículos de prensa regionales, o nacionales que publiquen en referencia a los acontecimientos del movimiento cooperativo venezolano. Pareciera, que el mismo ha entrado en un largo letargo, producto del desinterés del nacional ejecutivo, en este tipo de empresas.


La fiscalización que se realiza, por mandato de la Dirección de Gestión y Desarrollo Cooperativo, obliga, entre otras, al cumplimiento de registro de eventos de reuniones en los libros de actas de todas las instancias establecidas en la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas., así como también las establecidas de manera estatutarias, tales como los comités y las comisiones.


Resulta bastante frustrante, para el cooperativista venezolano, la falta de información precisa y veraz, de como deben ser llenados dichos libros de actas, si estas deben ser protocolizados previamente ante algún organismo, cual seria dicho organismo y como serian las normas mínimas para realizar tales transcripciones.


De nuevo nos topamos con una falta de información casi absoluta, que sumado a un Plan de fiscalización nacional de cooperativas, de la cual no conocemos de su misión, visión y objetivos generales y específicos; redunda en toda una serie de arbitrariedades que les aseguro que no beneficia en nada al movimiento cooperativo venezolano.


Bueno., es conveniente para la Superintendencia Nacional de Cooperativas, realizar previamente ante un régimen de fiscalización, programas de orientación y capacitación constantes y efectivas, incluyendo una pagina web institucional, donde se provean de suficientes recursos orientadores e instructivos que guíen al movimiento cooperativo, a un correcto y sano sistema de gestión y control administrativo, que faciliten los controles para ambos actores, permitiendo ademas, la retroalimentación; que conviertan a dicha institución en una aliada del movimiento cooperativo, y no solamente en un ente fiscalizador y controlador.


Lo demás seria como arar en el desierto....




jueves, 31 de mayo de 2012

Porque el Registro Nacional de Contratistas (RNC) sujeta a la cooperativas al articulo 264 del Código de Comercio?

Y retomando nuevamente este espacio, les invito a que discutamos, una de las consecuencias de la falta de adaptación del Registro Nacional de Contratistas en linea (RNC en linea), hacia la forma y naturaleza de las asociaciones cooperativas venezolanas. El articulo 264 del Código de Comercio Vigente; describe una circunstancia económica muy peculiar y regular, en cuanto a las perdidas en las compañías anónimas (Excedentes o de déficit para las cooperativas) y su proporcionalidad en cuanto al capital social pagado (Certificados de aportación pagados para las cooperativas; el cual dice textualmente: Cuando los administradores reconozcan que el capital social, según el inventario y balance, ha disminuido un tercio (1/3) deben convocar a los socios para interrogarlos si optan para reintegrar el capital social, o limitarlo a la suma que queda, o poner la sociedad en liquidación. Cuando la disminución alcance a los dos tercios (2/3)del capital, la sociedad se pondrá necesariamente en liquidación, si los accionistas no prefieren reintegrarlo o limitar el fondo social al capital existente. El sistema en linea de manera automática, toma en cuenta esta aseveración cuando son introducido los estados financieros de cualquier empresa (cooperativa o empresa de capitales); esta acción del sistema, representa para el caso de las asociaciones cooperativas, un total error., por dos razones: 1. Las asociaciones cooperativas no están sujetas al Código de Comercio: Efectivamente, cuando damos lectura al articulo 353, del mismo código; esta realiza la siguiente enunciación: Todo lo relativo a las sociedades cooperativas se regirá por leyes especiales y sus reglamentos 2. La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, incluyendo su reglamento parcial, no hace mención ha este acontecimiento económico; por lo que seria muy injusto, la aplicación de la misma, tomando en cuenta el Código de Comercio Venezolano,. Es necesaria la adaptabilidad, capacitación, y fomento de las sociedades cooperativas, que a mi parecer son el tronco fundamental para transformar nuestra economía en una verdadera economía de índole social. Bueno, seguimos tropezando con la misma piedra...